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市交通局、交投公司迅速贯彻落实六东二期项目建设协调推进会议精神
2018-08-21 11:26  点击数:
        8月20日下午,市委书记杨维俊主持召开六东二期项目建设协调推进会议,专题研究项目建设中存在的问题,就加快工作进度,打造样板工程提出明确要求。
        会后,市交通运输局与市交投公司立即召开碰头会议,对征地拆迁、工程建设、融资落实制定对策,根据市交通局提议,8月20日晚,市交投公司党总支委员会立即召集六东二期项目各建设单位及公司各相关下属单位召开会议,逐条逐项传达市委主要领导讲话精神,研究贯彻落实措施。上下一致认为:市委主要领导在项目建设的关键时期,主持召开六东二期项目建设协调推进会议,对项目建设把脉号诊,对存在的问题现场解决,并对下一步工作提出明确要求,既是对项目建设的极大推动和有力促进,更是对全市交通事业特别是交投公司的极大关心和有力鞭策。现在,正处在六东二期项目建设的黄金时期、紧要关口,且项目工期再无富余量,公司上下要认真学习领会、全面贯彻落实市委主要领导讲话精神,切实提高政治站位,发扬敢死拼命的吃苦精神、拿出舍我其谁的担当品质,自觉加油、自我加压、自主加力,着力从六个方面努力做好工作、加快项目建设进度,以绝对的形象、绝对的效果完成绝对的任务、确保实现年底通车目标。
        一是进一步细化分工,靠实责任。按照年底全线建成通车的目标,在前期责任分工的基础上,紧盯目前工程进展和下一步工作重点,逐项明确各单位职责,将所有工作任务分解到各单位及施工班组,具体到责任人,抓好工作落实。二是以10月31日为节点目标倒排工期,挂图作战。各单位根据倒排工期要求编制详细的施工计划,平行交叉作业,提高工作效率,抢回延误工期。三是实行“战时”施工管理制度。从8月21日起,公司中层以上管理人员及六东二期项目办人员全部进驻施工单位,驻点开展工作,现场督促落实施工进度。所有工地实行早七时到岗,当天任务当天落实检查考核制度,项目代建办、总监办每天对下达任务落实情况进行检查,对未完成任务的施工单位进行经济处罚,累计考核结果纳入年底信用评价,使工程推进进度、施工质量完全处于严格受控状态。建立和完善工程日调度、周协调制度,加强对施工资源的有效调配,确保施工组织高效高质,项目建设有条不紊、进展有序。四是加紧项目融资和征地拆迁。抓紧启动农发行后期贷款工作,确保不因项目资金影响施工进度;加强与甘州区政府的协调沟通,在最短时间内完成红线内征地拆迁工作,红线外征迁工作得到妥善解决,确保不再出现阻拦施工等影响工程建设的现象,为工程建设创造良好环境。五是持续紧抓安全生产、环保及文明施工。坚决落实交通置换、路面洒水降尘、施工区视觉污染源清除等工作,确保项目建设绝对安全、环保万无一失。
 
 
 

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